近日，從中國質(zhì)量協(xié)會年會上傳來喜訊，有研新材子公司有研億金質(zhì)量先行—“靶”握未來QC（質(zhì)量控制）小組被中國質(zhì)量協(xié)會、中華全國總工會、中華全國婦女聯(lián)合會聯(lián)合授予“2020年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”榮譽(yù)稱號。

有研億金質(zhì)量先行—“靶”握未來QC小組成立于2019年5月，以超純銅靶材技術(shù)研發(fā)項目為依托，該項目由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，質(zhì)量、研發(fā)、制造、營銷等多個部門協(xié)同攻關(guān)，是突破行業(yè)內(nèi)“卡脖子”難題的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)項目。

有研億金QC小組從市場需求入手，設(shè)定具體技術(shù)項目指標(biāo)為質(zhì)量控制目標(biāo)，通過對公司現(xiàn)有工作條件進(jìn)行評估，制定項目的可行性推進(jìn)計劃。經(jīng)過7個月緊張有序的工作，QC小組在項目推進(jìn)過程中自覺按照小組計劃執(zhí)行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格制定質(zhì)量管理工作進(jìn)度，對整個研制過程進(jìn)行節(jié)點(diǎn)有效控制。通過對影響晶粒目標(biāo)的各項因素進(jìn)行分析，各個環(huán)節(jié)設(shè)定多項試驗(yàn)方案，對比、研究、試驗(yàn)放大、數(shù)據(jù)分析、反復(fù)修定對策，依據(jù)5W1H原則列出了有針對性的最優(yōu)實(shí)施工藝方案。最終，通過客戶端的優(yōu)秀數(shù)據(jù)表現(xiàn)，項目達(dá)到驗(yàn)收指標(biāo)，標(biāo)志著有研億金公司成功突破了超純銅靶材微觀組織及織構(gòu)取向問題。

通過超純銅靶材項目的成功研發(fā)，有研億金QC小組團(tuán)隊成員在提高個人能力的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了QC知識的掌握和運(yùn)用，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。項目研發(fā)產(chǎn)品在應(yīng)用端比肩國際同類先進(jìn)產(chǎn)品水平，實(shí)現(xiàn)了核心技術(shù)突破，帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時，也使有研億金公司躋身于世界一流高純金屬濺射靶材行列，成為掌握從高純銅原材料到成品垂直一體化技術(shù)的國內(nèi)領(lǐng)先高技術(shù)企業(yè)之一。

未來，有研新材將持續(xù)深入推進(jìn)各子公司全面質(zhì)量管理工作，積極推動建立全員、全過程、全方位質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量方面的技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵從立足于破解生產(chǎn)中的難題、增強(qiáng)產(chǎn)品的可靠性、滿足用戶的質(zhì)量需求等方面開展創(chuàng)新。積極推進(jìn)工藝流程規(guī)范化，持續(xù)推動質(zhì)量改進(jìn)，著力提升公司質(zhì)量管理能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。