為提高有研新材經營管理水平和風險防范能力，規范內部控制及風險管理，提高公司職工的理論水平和業務能力，根據前期的訪談和調研，結合有研新材內控體系建設工作，7月8日上午，公司召開了內控體系完善項目啟動會。總經理、黨委書記王興權等領導、項目小組成員、深圳曼科里恩管理咨詢有限公司（以下簡稱曼科里恩）工作人員及主要內控參與人員參加了會議，會議由總法律顧問、總經理助理汪雪艷主持。

首先，紀委書記、內控體系完善項目領導小組副組長劉慧舟介紹了項目的機構設置、職責及成員。隨后曼科里恩合伙人、項目經理林佳銘就項目的計劃、要求及各階段的主要工作進行了詳細介紹；曼科里恩合伙人、項目總監張才溢就項目的目標及難點進行了總結。

最后，總經理、黨委書記、內控體系完善項目領導小組組長王興權進行動員部署，對內控體系完善項目就工作重點、項目目標及團隊建設三個方面進行了要求。第一，在工作中要關注制度是否明確；流程是否合理、有效；操作是否規范、科學；效果是否明顯。第二，項目的高目標要達到項目的效果和人才培養的雙提升。第三，內控管理不是一個人的事，是全員的事。一方面要依靠機構專業的眼光找問題的原因，另一方面要依靠我們自身力量完善內控，通過項目優化流程，并在工作中固化、在固化的基礎上提升，從而促進自覺意識、自我發展。